Evaluierung und Implementierung einer HR-Software anhand eines Praxisbeispiels

Wie gut eine Recruiting-Software in der praktischen Anwendung ist, hängt nicht nur von der Auswahl eines geeigneten Anbieters ab, sondern auch von der Qualität der Implementierung. Die Verwendung einer etablierten Vorgehensmethodik gewährleistet die richtige Auswahl eines HR-Softwareanbieters sowie einen stringenten Plan zur Realisierung.

Das Vorgehen definiert:

• die Bedarfsanalyse und die Modellierung der derzeitigen Prozesse.
• die Erhebung von Anforderung und den Aufbau eines vollumfänglichen Anforderungskataloges.
• die Struktur einer Ausschreibung und Faktoren zur Anbieterevaluierung einer neuen HR-Software.
• den Abgleich der derzeitigen Prozesse mit den zukünftigen HR-Software-Prozessen.
• eine phasengetriebene Softwareimplementierung in kombination mit Change Management im Gesamtunternehmen

Im Rahmen des Vortrages wird rexx systems als HR-Lösung in Zeiten der Digitalisierung vorgestellt. Ein Praxisbeispiel aus der erfolgreichen Zusammenarbeit von rexx systems und Project Partners bei einem namenhaften kunden zeigt Best-Practices und Erfolgsfaktoren auf.

Felix  Köhnecke, Sales manager, rexx systems GmbH und 

Alexander Wied, Partner, Project Partners Management GmbH

Informationen zum Veranstaltungspartner unter

www.rexx-systems.com

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